Автор: Согласно новому исследованию, жизнеспособные приходы открыты для своих общин, доверяют руководящие должности мирянам, уделяют особое внимание гостеприимству и миссионерскому духу в своих программах.
В мае организация «Фонды и благотворители, участвующие в католической деятельности» (Foundations and Donors Interested in Catholic Activities, FADICA) опубликовала доклад «Откройте широко двери Христу: исследование католических социальных инноваций для жизнеспособности прихода». В нем перечислены общие черты католических приходов с полноценными общинами, которые характеризуются сильным руководством и «балансом проповеди, молитвы и служения в жизни прихода».
В докладе используется система Католических Социальных Инноваций (CSI) для изучения планирования приходской жизни, которую исследователи определяют как «ответ на Евангелие, который объединяет разные заинтересованные лица и точки зрения для решения сложных проблем». Заинтересованные стороны попадают в комфортную среду и, будучи открытыми Духу, используют методы, которые могут раскрыть и высвободить творческую, новаторскую способность группы к диалогу и к выработке новых действенных ответов.
Исследователи Марти Джуэлл и Марк Могилка выделили восемь общих признаков этих общин:
— новаторская деятельность;
— харизматичные пастыри;
— командное управление;
— целостное, убедительное видение;
— приоритет воскресных собраний;
— содействие духовному росту и зрелости;
— приверженность служению;
— использование онлайн-коммуникации.
Хотя исследование для этого доклада было проведено в 2019 году, его выпуск оказался особенно актуальным, учитывая, что множество приходов во всех странах были вынуждены внедрять инновации и использовать онлайн-платформы из-за пандемии COVID-19, которая вынудила временно приостановить очные религиозные собрания.
«Поскольку приходы начинают вновь открываться, мы рады опубликовать итоги этого своевременного исследования», — говорится в заявлении президента и генерального директора FADICA Алексии Келли. – «Возможно, одним из результатов этого периода пандемии могло бы стать то, что настоятели и руководители общин, используя это исследование, могли бы найти жизненно важные стратегии, адекватные их ситуации».
В докладе рассматриваются четыре важных сферы приходской жизни — гостеприимство, молодежь, роль монахинь и женщин-мирянок в управлении общиной и испаноязычное служение. Доклад является результатом анализа более чем 200 инициатив, сайтов и книг, а также интервью с более чем 65 руководителями общин по всей территории Соединенных Штатов. (Несомненно, ситуация в России имеет свои особенности. Пусть у нас нет испаноязычного большинства, но почти в каждом приходе есть национальные группы, о чьей включенности или исключенности из жизни общины может судить каждый из нас. – прим.ред.)
Среди характерных черт гостеприимных приходов исследователи называют: привлекательный сайт; подготовленных люди при входе, которые приветствуют приходящих на Мессу; акцент на гостеприимстве и готовность в дальнейшем сопровождать новичков.
Изучая успешные стратегии приходской жизни для молодежи, исследователи обнаружили необходимость обеспечить представительство молодых людей во всех активностях прихода, а также в управлении им. Очевидна необходимость в регулярных обсуждениях, чтобы знать потребности молодых и реагировать на них, а также в творческих программах подготовки к браку и к первому Причастию, адекватных для молодых семей.
Когда речь заходит о роли женщин в управлении, в докладе отмечается, что «все без исключения опрошенные сообщают, что женщины занимают большинство из более чем 40 000 штатных должностей, с оплатой полного и неполного рабочего дня, и являются основой приходской жизни».
Хотя исследователи отмечают прогресс в этом вопросе, они также подчеркивают, что есть много случаев, когда женщин отговаривают от руководства. Они рекомендуют приходам обеспечить баланс женщин и мужчин в приходских советах и комиссиях и отмечают, что женщины должны назначаться на более высокие епархиальные должности, такие как канцлеры, директора департаментов и советники епископа.
Кроме того, они советуют использовать канон 517.2 в соответствии с церковным законодательством. Он позволяет епископу там, где отсутствует духовенство, назначать «диаконов и других лиц, которые не являются священниками», чтобы обеспечить пастырское попечение о приходах.
Поскольку латиноамериканские католики скоро станут большинством среди католиков Америки — и уже составляют большинство среди миллениалов — в докладе говорится, что «крайне важно, чтобы церковная община значительно увеличила число программ и инициатив, которые открыты для этих общин».
Успешные приходы имеют двуязычные веб-сайты и литературу по укреплению веры, считают разнообразие общин преимуществом и благодатью, готовы объединять усилия, а также «непреклонны в стремлении обеспечить культурную чуткость и компетентную подготовку для англо- и испаноязычных лидеров».
Проанализировав данные, исследователи приходят к выводу, что нельзя опираться на прошлые методы, равно как и полагаться только на духовенство для полноценной приходской жизни.
«Мы обнаружили, что миряне, сотрудничая с духовенством, активизируют и оживляют приход. Мы видели их скорее гостеприимными, чем равнодушными. Руководители открыты для доверительных, стабильных и гибких отношений с молодежью, вместо того чтобы сетовать на культуру. Они рассматривают разнообразие как преимущество, а не как препятствие, принимая наших братьев и сестер любой культуры и этнической принадлежности», — сказано в докладе.
В заключении авторы отмечают, что, принимая общую ответственность и все различия, приходы и руководители общин найдут новые способы «широко открыть двери Христа», как в прямом, так и в переносном смысле.
Кристофер Уайт
Источник (англ.): Crux Now
Перевод: Михаил Тяпин
Фото: communications.catholic.edu